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包裝(zhuang)印刷行業(ye)工業(ye)4.0 一次千載(zai)難逢的轉(zhuan)型(xing)良機(ji)

包裝印刷行業工業4.0 一次千載難逢的轉型良機

【概要(yao)描述】以(yi)紙箱、彩盒、印(yin)(yin)刷(shua)品制造為主的(de)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)印(yin)(yin)刷(shua)企業(ye)(ye)(ye)該如何實施工(gong)業(ye)(ye)(ye)4.0呢?“包(bao)裝(zhuang)(zhuang)地(di)帶”微(wei)編(bian)關(guan)國(guo)(guo)平(ping)認為,包(bao)裝(zhuang)(zhuang)印(yin)(yin)刷(shua)企業(ye)(ye)(ye)只要(yao)把握好兩條線,就能讓(rang)企業(ye)(ye)(ye)借助(zhu)“工(gong)業(ye)(ye)(ye)4.0”的(de)翅膀(bang)一(yi)飛沖天。目(mu)前“工(gong)業(ye)(ye)(ye)4.0”已(yi)經成為各(ge)行各(ge)業(ye)(ye)(ye)熱炒的(de)話(hua)題(ti),炒作熱度(du)已(yi)經到了“但凡有制造業(ye)(ye)(ye)處,便有‘工(gong)業(ye)(ye)(ye)4.0’話(hua)題(ti)”的(de)程(cheng)度(du)。作為中(zhong)國(guo)(guo)排(pai)位前15的(de)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)印(yin)(yin)刷(shua)工(gong)業(ye)(ye)(ye),自然也是(shi)大(da)潮涌動,一(yi)些(xie)深懷遠(yuan)見卓識的(de)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)人士,更是(shi)希望(wang)成為這一(yi)波(bo)新的(de)工(gong)業(ye)(ye)(ye)革命浪潮中(zhong)的(de)弄

包裝印刷行業工業4.0 一次千載難逢的轉型良機

【概要描述】以紙(zhi)箱(xiang)、彩盒(he)、印(yin)刷(shua)(shua)品制造(zao)為(wei)主的(de)(de)包(bao)(bao)裝印(yin)刷(shua)(shua)企業該如何實(shi)施工業4.0呢?“包(bao)(bao)裝地帶”微編關國平認為(wei),包(bao)(bao)裝印(yin)刷(shua)(shua)企業只要(yao)把握好兩條線,就(jiu)能讓企業借助“工業4.0”的(de)(de)翅膀一(yi)飛沖天。目前“工業4.0”已經成為(wei)各(ge)行各(ge)業熱炒的(de)(de)話(hua)題(ti),炒作熱度已經到(dao)了“但凡有制造(zao)業處,便有‘工業4.0’話(hua)題(ti)”的(de)(de)程(cheng)度。作為(wei)中(zhong)國排(pai)位(wei)前15的(de)(de)包(bao)(bao)裝印(yin)刷(shua)(shua)工業,自(zi)然也是(shi)大潮(chao)涌動(dong),一(yi)些深(shen)懷(huai)遠(yuan)見卓識的(de)(de)包(bao)(bao)裝人士,更是(shi)希望成為(wei)這一(yi)波新的(de)(de)工業革命浪(lang)潮(chao)中(zhong)的(de)(de)弄

詳情

  以紙箱、彩盒、印刷品制造為主的(de)包裝印刷企(qi)業該如(ru)何實施工(gong)業4.0呢(ni)?“包裝地帶(dai)”微(wei)編關國平認為,包裝印刷企(qi)業只要把握好兩條線,就能(neng)讓企(qi)業借(jie)助(zhu)“工(gong)業4.0”的(de)翅(chi)膀一飛沖天。

  目前“工業4.0”已經(jing)成(cheng)為各行(xing)各業熱炒(chao)的(de)話題(ti),炒(chao)作(zuo)熱度已經(jing)到了(le)“但凡有制造業處,便有‘工業4.0’話題(ti)”的(de)程度。作(zuo)為中國排位前15的(de)包(bao)裝印刷(shua)工業,自然也是大(da)潮(chao)(chao)涌(yong)動,一(yi)些深懷(huai)遠(yuan)見(jian)卓識的(de)包(bao)裝人士(shi),更是希望成(cheng)為這(zhe)一(yi)波(bo)新的(de)工業革命浪潮(chao)(chao)中的(de)弄(nong)潮(chao)(chao)兒!

  工業4.0會是炒作嗎?

  答數是否定的!

  據(ju)2013年一項調查表(biao)明(ming),德國47%的(de)公司(si)(si)表(biao)示(shi)已經(jing)參與(yu)到“工(gong)業(ye)4.0”戰略(lve)中,18%的(de)公司(si)(si)表(biao)示(shi)正在參與(yu)戰略(lve)研(yan)究工(gong)作,12%的(de)公司(si)(si)聲稱已經(jing)付諸(zhu)實踐。看來工(gong)業(ye)4.0計(ji)劃并非(fei)類似美帝玩弄(nong)前蘇聯那樣(yang)整(zheng)出的(de)“星(xing)球(qiu)大戰”計(ji)劃,德國政府是動真(zhen)格的(de)。

  在美國一個稱(cheng)為“智(zhi)(zhi)能制(zhi)造(zao)(zao)(zao)領袖聯盟”(Smart Manufacturing Leadership Coalition)的(de)(de)計劃,同樣和工(gong)業4.0相關(guan)。智(zhi)(zhi)能制(zhi)造(zao)(zao)(zao)領袖聯盟是(shi)一個非營利(li)性組織,由制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業公司、供應業、技術公司、制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業集團(tuan)、大(da)學、政府機(ji)構(gou)及實驗(yan)室所組成。聯盟的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業的(de)(de)利(li)益相關(guan)者形成可(ke)(ke)以合作研發(fa)、實施及推廣的(de)(de)團(tuan)體,可(ke)(ke)以推動智(zhi)(zhi)能化制(zhi)造(zao)(zao)(zao),并建立相關(guan)辦法(fa)、標(biao)準、平臺以及共享的(de)(de)基礎架(jia)構(gou)。

  作(zuo)為人(ren)口紅利正在消失(shi)的制造業大國(guo),中(zhong)國(guo)絕對不想(xiang)錯過工業4.0這一(yi)新的歷史(shi)機遇。前(qian)不久國(guo)務院(yuan)總理(li)李克強訪(fang)歐期間和德(de)國(guo)簽訂(ding)《中(zhong)德(de)合(he)作(zuo)行動綱要(yao)(yao)》中(zhong)就談到了(le)工業4.0。“李克強總理(li)在這個時候提到工業4.0合(he)作(zuo),意味(wei)著我國(guo)要(yao)(yao)在工業化與信息化同步(bu)發展(zhan)的戰(zhan)略中(zhong)更快(kuai)地(di)促進(jin)兩者的融合(he)。”中(zhong)國(guo)工程院(yuan)原副院(yuan)長、院(yuan)士(shi)鄔賀銓說,“工業4.0對我國(guo)很有用,對促進(jin)經濟(ji)社會的發展(zhan)有著重(zhong)要(yao)(yao)的價值。”

  包裝印刷工業4.0

  我們一直在行動!

  2008年3月(yue),我國(guo)組建工(gong)業和信息(xi)化(hua)(hua)(hua)部。12月(yue),全國(guo)工(gong)業和信息(xi)化(hua)(hua)(hua)工(gong)作會(hui)議召開,國(guo)務(wu)院副總(zong)理張德江出席會(hui)議并作重要講話,提(ti)出了推進傳統產(chan)業改造提(ti)升,促進信息(xi)化(hua)(hua)(hua)與工(gong)業化(hua)(hua)(hua)融合的計(ji)劃(hua)。

  早(zao)(zao)在2006年(nian),浙江東(dong)經(jing)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)集團就開始了(le)早(zao)(zao)期版本的(de)“工(gong)業4.0”嘗(chang)試。東(dong)經(jing)認為新型工(gong)業化(hua)(hua)(hua)(hua)其實(shi)就是(shi)“一般生產力+信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)+標(biao)準化(hua)(hua)(hua)(hua)”。為此,東(dong)經(jing)組建了(le)一個超過20人的(de)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)隊伍,積極實(shi)施推行現場(chang)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)、裝(zhuang)(zhuang)備智能化(hua)(hua)(hua)(hua)、服務(wu)網絡化(hua)(hua)(hua)(hua)及RFID與(yu)物聯網融(rong)合(he)的(de)智能化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)廠建設。

  經(jing)過(guo)數年的智能化工廠建設,對(dui)公司核心(xin)競爭力的提升作(zuo)用(yong)已經(jing)具體呈現。原(yuan)紙庫存水平下降(jiang)60%,節(jie)約流動(dong)資金2000多萬元。現場生產作(zuo)業計劃執行(xing)率,提高23%,達(da)到96.5%......

  東(dong)經提出的“新型(xing)工業(ye)(ye)化(hua)就是(shi)(shi)(shi)(shi)‘一般(ban)生產力(li)+信(xin)息化(hua)+標準化(hua)’”的概(gai)念(nian)(nian)很(hen)好地體現了“工業(ye)(ye)4.0”的精髓。其實(shi)施的信(xin)息化(hua)與(yu)工業(ye)(ye)化(hua)兩化(hua)融合項(xiang)目建設也與(yu)“工業(ye)(ye)4.0”完全契合。因此,我們甚至可(ke)以毫不夸張地說(shuo),東(dong)經是(shi)(shi)(shi)(shi)“工業(ye)(ye)4.0”概(gai)念(nian)(nian)的首創者與(yu)踐行者,比德(de)國(guo)還早7年。德(de)意志總是(shi)(shi)(shi)(shi)揶揄中(zhong)國(guo)山寨其印刷機械,可(ke)是(shi)(shi)(shi)(shi)這一次(ci),德(de)意志的“工業(ye)(ye)4.0”才真正是(shi)(shi)(shi)(shi)山寨貨!

  工業4.0遠景分析

  包裝印刷工業該如何實施?

  那么(me),以紙箱、彩盒、印刷品制造為(wei)主的包裝印刷企(qi)(qi)(qi)業(ye)該如何實施工(gong)業(ye)4.0呢?“包裝地帶”微編關(guan)國平認(ren)為(wei),包裝印刷企(qi)(qi)(qi)業(ye)只要(yao)把(ba)握好兩條線(xian),就(jiu)能讓(rang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)借助“工(gong)業(ye)4.0”的翅(chi)膀(bang)一飛沖天。

  第一條線(xian),包(bao)裝印刷企(qi)業應該有計(ji)劃(hua)、分(fen)步驟(zou)地建造適合自身產品特(te)點(dian)、滿足客戶(hu)需求、配(pei)有先(xian)進(jin)設(she)備的(de)“智能(neng)工廠”。企(qi)業必須充分(fen)利用大(da)數據(ju)時(shi)代下的(de)信息技術、互聯網和物聯網技術,實現網絡(luo)與信息物理系統(CPS)的(de)融合。

  包(bao)裝(zhuang)印(yin)刷制品(pin)企(qi)業“智(zhi)能工(gong)廠”建(jian)(jian)設的(de)一項重要內容就是(shi)建(jian)(jian)立(li)適合自身的(de)信息(xi)物理系統(CPS)。該系統將(jiang)原輔材料、訂單信息(xi)、制程物品(pin)、運輸交(jiao)貨(huo)、客戶服務(wu)(wu)和操作(zuo)管(guan)理人員進(jin)行互聯(lian),實現由分段(duan)操作(zuo)、集中控制向分散式增強(qiang)型(xing)控制基本模式的(de)轉(zhuan)變。最終建(jian)(jian)立(li)起高度靈(ling)活的(de)個性化和數字化的(de)產品(pin)與服務(wu)(wu)的(de)生(sheng)產模式,推動制造業向智(zhi)能化轉(zhuan)型(xing)。

  打個(ge)形象的(de)比方,建(jian)造“智能工廠”就好比是給一個(ge)武(wu)(wu)林(lin)高手(shou)打通(tong)了任(ren)(ren)(ren)督(du)二脈。在打通(tong)任(ren)(ren)(ren)督(du)二脈前,該(gai)武(wu)(wu)林(lin)高手(shou)局部器(qi)官(guan)雖然練得(de)很強大,但(dan)各個(ge)器(qi)官(guan)的(de)綜(zong)合潛能無法經由(you)一點(dian)任(ren)(ren)(ren)意發(fa)揮。打通(tong)任(ren)(ren)(ren)督(du)二脈之后,全身經絡得(de)以舒通(tong),各個(ge)器(qi)官(guan)的(de)綜(zong)合能量都能經由(you)任(ren)(ren)(ren)一點(dian)隨心所欲地迸(beng)發(fa)出來。正所謂“飛花摘葉均(jun)可傷人(ren),頤指氣使皆成殺招(zhao)”。

  第二(er)條線,包裝(zhuang)印刷(shua)工(gong)業4.0的(de)另一個核心內(nei)容就是逐步向(xiang)“智能(neng)制造”方向(xiang)發展。

  未來包(bao)裝印刷制造企(qi)業的(de)(de)生產前景應該是這樣的(de)(de):工廠車(che)(che)間配(pei)備幾臺或十幾臺智能化設備,制程(cheng)中的(de)(de)半(ban)成品通過信(xin)息系(xi)統(tong)自動控制的(de)(de)地板(ban)鏈和(he)輸送車(che)(che)進行(xing)流通。“智能制造”的(de)(de)流程(cheng)中,每(mei)一個(ge)(ge)包(bao)裝制品都有一個(ge)(ge)芯(xin)片(pian)或者二維碼(ma)。這個(ge)(ge)具有“大腦”功能的(de)(de)芯(xin)片(pian)或二維碼(ma)可以(yi)指令包(bao)裝印刷設備印刷什(shen)么樣顏色、模切(qie)成何種形狀及(ji)進行(xing)哪(na)些(xie)后道加工等。工廠的(de)(de)員工則可借助智能手機或中央控制系(xi)統(tong)進行(xing)查(cha)詢或全(quan)程(cheng)操控。

  不僅于(yu)此,未來包裝(zhuang)印刷(shua)“智能(neng)工廠”將(jiang)不會再(zai)制(zhi)造統一的(de)(de)、毫(hao)無差(cha)別(bie)的(de)(de)產(chan)品(pin),而是在一系列的(de)(de)包裝(zhuang)印刷(shua)設備上,生產(chan)億萬種定制(zhi)化的(de)(de)產(chan)品(pin)。這些產(chan)品(pin)憑借芯片或二維碼,通過互聯網、物聯網配(pei)送(song)到客戶的(de)(de)智能(neng)生產(chan)線上。

  工業4.0初級階段

  包裝印刷企業如何改造?

  對于目(mu)前絕大多數包裝印刷企業來說(shuo),企業可以實施“工業4.0”初級(ji)化改造。

  如改(gai)進物流系統,實現原料及半成品在制程之間的自動化(hua)流通。同時,可對設備進行(xing)信息化(hua)改(gai)造。

  比如對裝備增設工業(ye)參(can)數(shu)監測系(xi)統,只從支持(chi)角度(du)將(jiang)管理系(xi)統中(zhong)的任務參(can)數(shu)(如完工時(shi)間(jian)(jian)、上(shang)道交付時(shi)間(jian)(jian)、輸出物要求(qiu)等)、圖紙、工藝說(shuo)明等同(tong)(tong)步到工作(zuo)界面上(shang),同(tong)(tong)時(shi)將(jiang)裝備中(zhong)的各種(zhong)狀(zhuang)態數(shu)據、流程數(shu)據同(tong)(tong)步到工作(zuo)界面中(zhong),提供有效的作(zuo)業(ye)支持(chi)。如產品計數(shu)、壓力、溫度(du)、模具參(can)數(shu)、電壓參(can)數(shu)等等,并給予閾值警(jing)示。

  度(du)過工業(ye)4.0的(de)(de)初期階(jie)段(duan)之后,包裝印刷(shua)(shua)企(qi)業(ye)的(de)(de)更高目(mu)標(biao)應該是系(xi)統(tong)化(hua)地引進智能(neng)(neng)包裝印刷(shua)(shua)設備(bei),這類智能(neng)(neng)設備(bei)可以通過信息系(xi)統(tong)的(de)(de)指(zhi)令(ling)實(shi)施生產。此外,包裝印刷(shua)(shua)企(qi)業(ye)需借助無線(xian)互聯網(wang)和物聯網(wang),實(shi)現和供應商及(ji)客戶智能(neng)(neng)生產線(xian)的(de)(de)對接。

  隨著(zhu)移動互(hu)聯(lian)技術和物聯(lian)網技術的(de)突飛猛(meng)進(jin)(jin),人類進(jin)(jin)入(ru)“工業(ye)4.0”時代(dai)的(de)步伐正(zheng)在加快。中(zhong)國的(de)包裝(zhuang)(zhuang)印刷制品(pin)企(qi)業(ye)必(bi)須正(zheng)視這一發展(zhan)趨勢,積(ji)極加入(ru)到信(xin)息化(hua)與工業(ye)化(hua)的(de)融合進(jin)(jin)程中(zhong)來(lai)(lai)。對眾多包裝(zhuang)(zhuang)企(qi)業(ye)來(lai)(lai)說,這無疑是一個(ge)生(sheng)死存亡的(de)挑戰,也是一次千載難逢(feng)的(de)轉型良機。

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