大家都說恒安是行業資深的企業，其實所有行業企業能夠在市場競爭中存活，都有自己的獨到之處，能夠得到各自消費群的認可，都是值得我們學習的。中國衛生用品行業發展到今天，我認為更應該感謝這些跨國公司，1988年他們進入中國，當時中國的衛生用品行業還剛剛開始，跨國公司的進入給我們提供了很好的學習機會，我們是在競爭中學習他們的長處發展起來的，所以說競爭對手也是朋友。

　　今天的論壇，大家說的都很好，企業應該注重做精，不管規模大小，都要做出獨特優勢，吸引更多的目標消費群，為消費者提供更好的產品。我從服裝行業轉行做衛生巾，如果按當時正規的市場調研報告，肯定不能做，因為當時的中國市場不具備做衛生巾的條件，所有的材料都要進口。但是我想這個產品能給潛在的客戶帶來好處，比原來用草紙橡膠帶舒服多了，所以還是決定要做。剛開始也遇到了很多困難，但堅持下來，客戶群就不斷壯大了。

　　真正能給客戶帶來價值的改變才是創新，能讓他們生活上更舒服、更方便、更衛生、更安全，這才是創新能給客戶帶來的價值。恒安做生活用紙應該算是后輩，當時也是看到衛生紙產品質量不好，想要為消費者提供品質更好的產品，才開始進入這個行業。創新是要引導消費者，創造新的市場，如果你能提升消費者的生活品質，就能創造新的市場。這就像原來沒有衛生巾，創造出一個衛生巾市場。原來的生活用紙消費量很小，而現在高端產品比例逐漸擴大，而原始的草紙越來越少了。所以說，只要有好的產品，能給消費者帶來更好的享受，提升他們的生活品質，那就是有發展前景的。

　　我們行業是個非常好的行業，空間很大，只要我們不浮躁，沉下心來了解和滿足消費者的需求，就有市場，有客戶，有銷量。現在有了互聯網，渠道發生了很大的變化，大公司包括跨國公司的優勢越來越淡，這給新興的小公司提供了很好的發展機會。所以我贊同絲寶羅總說的，一定要做小而美的企業，適應消費者渠道的碎片化。

　　我贊同一句話，一花獨放不是春，百花齊放春滿園。我也期望行業同仁們大的小的都像花，百花齊放，把市場做好!